Быть управляющим или быть управляемым?

Одного дервиша спросили:

— Что лучше, быть управляющим или управляемым?

Он ответил:

— Быть управляемым. Человека, которым управляют, руководитель постоянно информирует, что тот неправ, независимо от того, так это или нет. Это даёт такому человеку шанс развиваться, изучая себя — ибо иногда он и в самом деле неправ. Человек же, который управляет, почти всегда воображает, что он сам или его установления справедливы, поэтому у него мало возможностей видеть своё поведение. Вот почему в конце концов управляемый становится управляющим, и управляющий оказывается в положении управляемого.

Его спросили:

— Тогда какова цель возвышения управляемого и падения управляющего, что повторяются вновь и вновь?

Он сказал:

— Чтобы управляющие могли научиться тому, что руководство в действительности означает, а управляемые — тому, что в них реально хорошего и плохого.

— Но, — сказал вопрошающий, — есть ли у человека шанс извлечь из этого пользу, ведь требуются поколения для того, чтобы господин стал подчинённым, а подчинённый — господином?

— Не требуется поколений. Это случается множество раз в жизни каждого человека. Развитие, которое вы видите на протяжении поколений — просто иллюстрация этого.